Como eliminar os iminentes riscos na aquisição de terrenos para incorporadoras imobiliárias? - Software para Incorporadora e Construtora

Qualquer ramo de negócio lida em seu dia a dia com riscos característicos e específicos de suas atividades. No caso das incorporadoras imobiliárias, há os riscos na aquisição de terrenos, que são elementos comuns e que devem ser analisados com cuidado para elevar as chances de sucesso de cada empreendimento e projeto.

No entanto, nem todas as empresas e seus gestores estão preparados para avaliar essas questões com eficiência. Afinal, são muitos os aspectos e fatores a serem considerados, e nem sempre há o preparo correto  e o suporte metodológico e de tecnologias ideias para uma tomada de decisão ágil e assertiva.

A prospecção de terrenos, atualmente, passa por um momento altamente competitivo e um tanto volátil. Com isso, para destacar-se, eliminar riscos na aquisição de terrenos e obter maior rentabilidade, é preciso ter o controle das informações e inteligência de dados. E para que seus clientes reconheçam sua incorporadora imobiliária dentre as demais, é necessário saber como transmitir confiança e segurança. Mas por onde começar?

Pensando em abordar melhor os iminentes riscos na aquisição de terrenos, preparamos este artigo para que você entenda como eliminar ou minimizar esses problemas. Logicamente, não existe uma fórmula pronta à prova de falhas no mercado imobiliário.

No entanto, compreendendo melhor suas limitações e processos, é possível transformar sua proposta de aquisição em algo mais assertivo. Descubra mais a seguir, com nossas dicas de como abordar esse desafio.

1. Elimine riscos de aquisição de terrenos focando-se nas regras de zoneamento

Embora o ritmo do mercado possa fazer com que incorporadoras entrem em uma competição pelas melhores áreas, é necessário cautela. Afinal, um dos maiores riscos de aquisição de terrenos pode estar justamente em descobrir, tardiamente, que se fez uma escolha inadequada de compra. E um dos fatores que podem a evitar isso está na atenção às regras de zoneamento da região.

Ao considerar as características e normas de zoneamento com antecedência, sua incorporadora pode eliminar riscos impactantes ao adquirir o terreno. Qual é o tipo de propriedade que seu negócio pretende investir? Quais são as oportunidades e ameaças que os códigos de zoneamento do local oferecem?

Dependendo do seu planejamento, é possível que o zoneamento seja um grande determinante da fase de aquisição de terreno. Um empreendimento multifamiliar, por exemplo, pode não estar alinhado com a zona em que o terreno prospectado se encontra.

Além disso, outras informações e indicadores podem trazer essas regras de zoneamento mais próximas de uma análise concreta.

2. Tenha acesso a dados sobre a legislação da região

A legislação, assim como os códigos de zoneamento, tem uma importante função para evitar riscos na aquisição de terreno. Adquirir um terreno fora dos parâmetros ou não ter o aproveitamento ideal de um empreendimento futuro pode ser algo danoso ao processo de incorporação imobiliária. Por isso, tenha acesso fácil a leis e normas referentes à região de interesse e analise-as com cuidado.

Lembre-se de que, de acordo com a legislação da região, o escopo da fase de aquisição de terrenos pode ser alterado. Isso pode ocorrer caso um determinado lote não tenha um Coeficiente de Aproveitamento compatível com os objetivos da incorporação, por exemplo. Ou, ainda, uma legislação ambiental que impeça a implementação de determinados empreendimentos na região.

Com isso, contar com uma base de dados externa constantemente atualizada sobre a legislação federal e ambiental faz toda a diferença para o sucesso das atividades da incorporadora. Munida das informações legais, a operação não somente elimina riscos na aquisição de terrenos como, também, prepara estratégias otimizadas para determinado campo ou região.

3. Realize um estudo de viabilidade de empreendimento imobiliário completo

Obter êxito para alavancar a base de terrenos de sua incorporadora definitivamente não requer uma fórmula pronta. Porém, há uma maneira de estruturar esse caminho e ganhar mais controle desde a fase de prospecção de ativos até o retorno no investimento imobiliário: uma viabilidade de empreendimento completa pode ajudar a eliminar os riscos na aquisição de terrenos.

Desse modo, antes da gestão da incorporadora realizar uma tomada de decisão, é importante que se avalie o terreno a partir desse tipo de estudo. Com uma viabilidade do empreendimento imobiliário aprofundada, é possível cobrir aspectos não somente técnicos, como, também, solidificar análises mercadológicas, financeiras e documentais/jurídicas do terreno.

Ademais, para que o processo de viabilidade do empreendimento imobiliário saia da esfera burocrática, é importante trabalhar com dados precisos. Esses dados, quando estruturados e centralizados, trabalham a favor da inteligência de seu processo de incorporação. Por consequência, os riscos na aquisição de terrenos podem ser detectados e eliminados com antecedência.

4. Invista em ferramentas especializadas para a gestão de terrenos

Muitas vezes, fases posteriores à aquisição de terrenos podem prejudicar o seu ciclo de incorporação. Isso significa que uma gestão de terrenos sem um mapeamento correto dos processos da incorporação pode acarretar riscos na aquisição de terrenos.

Por isso, desde o planejamento até os estudos de viabilidade que abordamos, é importante saber o caminho mais assertivo a se seguir.

Nesse contexto, avalie: a maneira como a sua incorporadora adquire terrenos está realmente alinhada aos seus objetivos? É possível que limitações em sua estratégia estejam dificultando o controle não somente no momento de aquisição do terreno, como em todo o processo.

Por isso, utilizar um sistema que possa dar agilidade em suas operações e gerencie os terrenos em posse e que estão sendo prospectados pode fazer a diferença.

5. Trabalhe estudos do mercado imobiliário como ativos

Tangibilizar recursos de inteligência de mercado é um processo que muitas incorporadoras falham em concretizar. Isso pode ocorrer por conta de problemas estruturais, bem como pela falta de acesso facilitado e integrado a uma base de dados que gere um estudo de mercado imobiliário robusto e mais preciso.

Com isso, detectar oportunidades de empreendimentos imobiliários na aquisição de terrenos deve ser algo sempre em foco. Pense como seria direcionar suas atividades para que os estudos de mercado realizados trabalhassem como ativos. O resultado poderia ser um cenário no qual a sua incorporadora teria muito mais poder de negociação em todo o ciclo do empreendimento.

Quando a inteligência de mercado otimiza sua gestão de terrenos, todos os processos passam a valorizar sua fonte de dados. Então, busque adotar práticas que facilitem, por meio dos estudos de mercado, suas atividades de aquisição de terrenos, investimento em novas áreas e administração de sua carteira de produtos imobiliários.

Hiperdados é a plataforma ideal para eliminar riscos que podem surgir na aquisição de terrenos

Ao adquirir terrenos para incorporação, dados têm não apenas uma utilidade técnica, como uma importância estratégica. No entanto, é preciso que haja flexibilidade e rapidez na distribuição desses dados.

Assim, uma equipe que esteja, por exemplo, realizando um estudo de campo ou a gestão administrando o processo de incorporação de outros terrenos, alinham-se. E, nesse alinhamento, minimizam-se gargalos, falhas e riscos na aquisição de novos terrenos.

Para tudo isso, conte com a Hiperdados. A plataforma trabalha com foco na conexão dos processos de viabilidade imobiliária com as operações de incorporação. E, quando isso passa pela fase de aquisição de terrenos, saber como gerenciar cada gasto e investimento é vital. Por isso, um grande diferencial da plataforma da Hiperdados está em seu módulo de controladoria.

A partir das ferramentas de controladoria, informações e dados referentes à viabilidade de seus empreendimentos conectam-se com a parte transacional do cliente. Isso significa que os gestores, bem como seus colaboradores, conseguem ter uma visão clara dos investimentos previstos em relação ao que está sendo realizado.

Elimine os iminentes riscos na aquisição de terrenos e alavanque os resultados de sua incorporação imobiliária. Entre em contato com os consultores da Hiperdados e saiba como melhorar, na prática, processos com uma solução especializada e que conecta a viabilidade de seus empreendimentos com o transacional de seus clientes.

 

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